Bouwrechtadvocaten over visie, passie en leiderschap

Een verdergaande juridificering van projecten, met veel branchekennis altijd gaan voor de beste oplossing en verantwoordelijkheid durven nemen. Het zijn deze kernpunten in het gesprek met de bij Bouwrechtnet aangesloten advocaten over de thema’s visie, passie en leiderschap. ‘’Wij zorgen voor de strobalen langs het parcours.’’

Het gesprek over visie, passie en leiderschap kan op bijna geen betere plek plaatshebben dan op deze locatie: de Skylounge in Amsterdam. Hans Spronk van Kienhuis Hoving advocaten en notarissen uit Enschede, Wim Heijltjes van Heijltjes advocaten uit Heilig Landsstichting, Ingomar Souren van Kneppelhout & Korthals Advocaten uit Rotterdam en Werner Lindhout van Haans Advocaten uit Bergen op Zoom genieten van het uitzicht over de hoofdstad van Nederland. Zij vormen de vertegenwoordigers van vier van de in totaal zes in vastgoedrecht gespecialiseerde advocatenkantoren die bij BouwrechtNet zijn aangesloten. De overige twee vertegenwoordigers, Marco Dijsselhof van Trip Advocaten & Notarissen uit Assen en Albert de Groot van de Amsterdamse vestiging van Van Diepen Van der Kroef advocaten, kunnen er helaas niet bij zijn.

Het samenwerkingsverband van bouwrechtadvocaten dateert alweer uit 2003. In de nadagen van het NVOB was er behoefte aan een landelijke dekking van in bouwrecht gespecialiseerde advocaten. Wim Heijltjes pakte de handschoen op en bracht de verschillende kantoren, die ook pasten bij de vraag die er lag, bij elkaar. Samenwerken en het uitwisselen van kennis zijn belangrijke onderdelen van Bouwrechtnet. ‘’De visie die we toen hadden en nu nog steeds hebben’’, vertel Wim Heijltjes, ‘’is dat je door kennisdeling altijd up to date bent. Wij weten tot in detail wat er in de bouwsector speelt en daardoor zijn wij voor onze opdrachtgever een volwaardige gesprekspartner.’’

Ontwikkelingen

Als het viertal hun blik laat schijnen op de huidige en toekomstige dan bespeuren ze vooral een steeds verdergaande juridificering in projecten. ‘’De projecten worden steeds complexer. Er komen nieuwe geïntegreerde contractvormen waarbij vaak de verantwoordelijkheid bij de bouwer wordt neergelegd’’, zegt Ingomar Souren. Hans Stronk: ‘’Maar ik denk ook aan digitalisering en technische ontwikkelingen zoals standaardisering en prefab waardoor de bouwtijd flink kan worden verkort.’’ Werner Lindhout voegt daar nog het punt van kwaliteitsborging aan toe. ‘’Allemaal aspecten die het voor een ontwikkelende bouwer niet gemakkelijker op maakt. Zeker niet omdat de eindgebruiker, de afnemer, aan het eind van de rit gewoon een kwalitatief goed product wil hebben en niet geïnterneerd is op welke wijze dat tot stand is gekomen.’’, aldus Lindhout. Geïnspireerd door de Formule 1 successen van Max Verstappen zegt Wim Heijltjes: ‘’De bolides races over de baan. Het is aan ons om de risico’s voor de renner in te schatten en op de juiste plekken de strobalen neer te zetten zodat hij de ideale bocht kan nemen.’’ Het woord risico’s valt veel in het gesprek. Ingomar knikt. ‘’Het gaat ook om risico’s en wie daarvoor verantwoordelijk is. Ik zie toch dat bouwers die door de opdrachtgever makkelijk in z’n mik geschoven krijgt. Dat kun je vooraf beter helder hebben.’’ Heijltjes: ‘’Demarcatie van de risico’s is belangrijk. Daarom is het helemaal niet verkeerd om een contract van te voren daarop na te pluizen. Zeker niet nu er zoveel aan het veranderen is.’

Passie

De bitterballen vinden gretig aftrek en al snel zijn de heren het doel van het gesprek vergeten. Het gaat over het vak en daar praten ze veel en graag over. Maaike Baan Hofman, stagiaire bij Heijltjes Advocaten hoort het glimlachend aan. Ze volgt een master vastgoedrecht en is vandaag toehoorder. ‘’Ik vind de verhalen die ze vertellen leuk. Je merkt echt dat ze gepassioneerd met hun vak bezig zijn’’, zegt ze. ‘’We draaien allemaal al heel wat jaartjes in dit speelveld rond’’, benadrukt Heijltjes, ‘’en het is goed om ervaringen met elkaar te delen. Dat vind ik ook wel de kracht van BouwrechtNet. Praten over het vak is altijd leuk.’’

Leiderschap

Verantwoordelijkheid durven nemen. Dat zegt Hans Spronk te verstaan onder leiderschap. ‘’Daarmee bedoel ik dat wij als advocaten het proces moeten stroomlijnen. En soms moet je daarin besluiten nemen. Bijvoorbeeld je opdrachtgever adviseren om tegen zijn opdrachtgever te zeggen ‘we doen het niet.’’ ‘’Waar het om gaat’’, benadrukt Ingomar, ‘’is dat je in een vroegtijdig stadium met elkaar om de tafel gaat zitten. Want dan kan je met elkaar bepalen hoe een traject kan verlopen. Breng ordening aan, dat is óók leiderschap.’’

Meer informatie? Kijk op www.bouwrechtnet.nl 

Op de hoogte blijven?

Schrijf je in en ontvang de laatste nieuwsupdates, artikelen, blogs en evenement notificaties.